5 Tipps f\u00fcr erfolgreiches Nearshoring<\/p>\n
Kosteneffiziente Software-Entwicklung auf h\u00f6chstem Qualit\u00e4tsniveau<\/p>\n
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten stehen Unternehmen vor der Herausforderung, trotz gek\u00fcrzter IT-Budgets Investitionen in Gesch\u00e4ftsanwendungen und IT-Infrastrukturen voranzutreiben, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Nearshore Development erm\u00f6glicht bei der Durchf\u00fchrung von IT-Projekten eine deutliche Kostenersparnis bei hoher Transparenz.<\/p>\n
„Durch den gemischten Einsatz von Spezialisten am Kunden- und Nearshore-Entwicklungsstandort ergeben sich f\u00fcr Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen von bis zu 25 Prozent gegen\u00fcber einer herk\u00f6mmlichen Projektabwicklung“, fasst Alin Marconi, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der SOFTCON IT-Service S.R.L., zusammen. „F\u00fcr die erfolgreiche und qualitativ hochwertige Durchf\u00fchrung von Nearshore-IT-Projekten gibt es jedoch einige Basis-Voraussetzungen, auf die CIOs bei der Auswahl des IT-Dienstleisters achten sollten“, erg\u00e4nzt Ludwig Br\u00fcnnig, Bereichsleiter bei SOFTCON.<\/p>\n
Startup-Phase vor Ort: Konzepterstellung, Design, Realisierung und Dokumentation sollte das Team am Kundenstandort verantworten, um die volle Kontrolle \u00fcber das Projekt zu garantieren. So sind die Ansprechpartner f\u00fcr den Kunden immer in der N\u00e4he und schnell verf\u00fcgbar.
\nSchaffung eines Entwicklerpools mit kundenspezifischem Know-how: Zur Qualit\u00e4tssicherung und Garantie der Teamkontinuit\u00e4t ist ein st\u00e4ndiges eingespieltes Spezialisten-Team einzusetzen, das \u00fcber kundenspezifisches Know-how verf\u00fcgt.
\nEinsatz „gemischter Projektteams“: Der Einsatz „gemischter Projektteams“ aus Spezialisten am Kundenstandort sowie im Nearshore-Entwicklungszentrum stellt sicher, dass der Kunde von beiden Teilteams fachlich und technisch kompetent betreut wird. Bei der Projektsprache ist dem Kunden die Wahl zwischen Deutsch oder Englisch anzubieten. Die Konzept- und Analysephase sowie der Support sollten vor Ort in Kundenn\u00e4he erfolgen. Zudem ist dort ein st\u00e4ndig verf\u00fcgbarer Ansprechpartner als Schnittstelle zum Auftraggeber n\u00f6tig. Der Einsatz der Nearshore-Ressourcen bleibt somit f\u00fcr den Kunden unsichtbar und erspart ihm die zus\u00e4tzliche Steuerung eines separaten Teams.
\nKontinuierliche Projektkonsolidierung und toolgest\u00fctzte Kommunikation: Die Spezialisten am Kundenstandort und das Nearshore-Team haben sich im Rahmen einer Projektkonsolidierung kontinuierlich abzustimmen, um dem Kunden Termin- und Kostentreue garantieren zu k\u00f6nnen. Die Kommunikation innerhalb des Teams sollte dabei in Echtzeit \u00fcber Instant Messaging-Anwendungen erfolgen. Der Einsatz eines Wiki-Servers gew\u00e4hrleistet eine st\u00e4ndige aktuelle Verf\u00fcgbarkeit aller projektrelevanten Informationen, auf die die Mitglieder des Projektteams jederzeit zugreifen k\u00f6nnen.
\nQualit\u00e4tssicherung der Entwicklungsergebnisse: Im Rahmen eines definierten und dokumentierten Entwicklungsprozesses sollte die kundennahe Projektleitung vor Ort die Ergebnisse kontinuierlich qualitativ sichern. Dies erm\u00f6glicht dem Kunden eine konstante Transparenz des gesamten Entwicklungsprozesses.<\/p>\n
Unter Ber\u00fccksichtigung der oben aufgef\u00fchrten Faktoren erm\u00f6glicht Nearshore Development eine kosteneffiziente Software-Entwicklung auf h\u00f6chstem Qualit\u00e4tsniveau und unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, langfristig Kosten zu senken, die Gesch\u00e4ftseffizienz zu steigern sowie Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die SOFTCON IT-Service GmbH setzt daher auf die Einbindung von Nearshore-Ressourcen, die \u00fcber das eigene Entwicklungszentrum in Timisoara (Rum\u00e4nien) bereit gestellt werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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